m.ashouri

برخی عادت دارند که بلند بلند اهدافشان را به دیگران بگویند، به راستی که عادت بدی است. وقتی شما اهدافتان را بلند بلند به همگان اعلام می کنید بسیاری از قوانین کائنات مثل چشم زخم را فراخوان می نمایید.

از وقتی که بیشترین زمانم را به ارشدترین مباحث رهبری اختصاص داده ام، از بین کسانی که برای توسعه رهبری سازمانشان برای مشاوره به نزدم مراجعه نمودند، خارج از نوع صنعت و کاری که انجام می دهند و تعداد پرسنلی که برای آن ها کار می کنند، 10 اصل رهبری زیر برای تمام آن ها

در مجموعه مقالات پیش رو به بررسی کامل مقوله کوچینگ و شاخه ها و کاربردهای آنها می پردازیم. کوچینگ یک روش برای رسیدن به اهداف تعیین شده در زمینه های مختلف است. کوچ یا مربی از طریق گفت و گو به افراد کمک می کند تا به درستی هدف یا اهداف خود را تعیین نموده

رهبران مؤثر چگونه با تفکر خاکستری باید خود را برای مشکلات آماده کنند؟ گفته‌اند که کار امروز را به فردا میفکن. بهترین رهبران تفکر خاکستری نیز، تصمیم‌گیری امروز را به فردا موکول نمی‌کنند. از طرفی هم نظر خود را تا مجبور نباشند، بیان نمی‌کنند. اگر می‌خواهید پتانسیل رهبری خود را بالا ببرید، باید از تفکر

مثلث B-I رابرت کیوساکی در مطلب مثلث B-I در کتاب دسیسه ثروتمندان نوشت زندگی هر شخصی به‌وسیله 8 عنصر ساخته‌شده و تحت تأثیر آن‌هاست. فرقی نمی‌کند در کدام حوزه قرار داشته باشید. اگر خواهان موفقیت در کاری مخصوصاً تجاری هستید، عمل کردن به بندبند این عناصر را به شما توصیه می‌کنیم.  

اسب مسابقه ای که هر کیلومتر را فقط چند ثانیه تندتر می دود و برنده میشود، دو برابر بیشتر از دیگر اسب های مسابقه و چند برابر اسب های معمولی می ارزد. در بین اسب های مسابقه ای نیز فرق بین خوب و عالی اندکی تلاش بیشتر است. اگر بخواهم مثالی در لیدرشیپ برایتان بزنم،